Her şeyden önce iş hayatında, verimlilik ve maliyet faktörleri göz önüne alınarak
bazı değişimler yapılması beklenmekle birliktebu sürecin covit19 salgını ile birlikte öne çekildiği düşünülmektedir.
Ayrıca iş hayatında bazı sektör ve işlerde evden çalışma yapılıp yapılmayacağı tartışmaları yapılırken,
içinde bulunduğumuz dönemin gereğinden dolayı zorunlu evden çalışmalar bu kararları almayı hızlandırmıştır.
Ancak bazı sektörlerdeki iş hayatının kollarının evden çalışmaya bundan sonraki dönemde de devam etmelerine kesin gözüyle bakılmaktadır.
Sonuç olarak kimlerin iş yerindeki fiziki ortamlarına geri dönüp dönmeyecekleri ciddi sorgulanmaktadır.
Konu ile ilgili olarak Çalışma Hayatımız yazımızı da okumanızı öneririz.
İş Hayatı ve Dikkate Alınacak Konular
Her şeyden önce şirketler, özellikle çalışanlarından hiç fire vermeden geçiş sürecini yönetmek için
etkin personel ve süreç yönetimi yapmaktadırlar.
Ayrıca evden çalışmanın işverene ne gibi hukuki sorumluluklar yükleyeceği üzerinde de düşünülmektedir.
Mesela evde olabilecek bir kazada iş ile ilgili olarak illiyet bağlantısı kurulması kavramı irdelenmektedir.
Ayrıca işçi sağlığı ve güvenliği konusu üzerinde her boyutu ile durulmaktadır.
Mesela Hijyen, iş kazası kavramı, psikolojik destek, ergonomi vs.
Her şeyden önce iş sürekliliği, çalışan bağlılığı, evden çalışanlara liderlik etmek, etkin ve şeffaf olma, toplantı yönetimi konularında ciddi çalışmalar yürütülmektedir.
Önceki dönemde de bazı sektörlerde evden çalışmakta olanlar olsa dahi bu konunun sürekli olması ve
bir şirketteki çalışan nüfusunda artış göstermesi halinde farklı bakış açısı ile
değerlendirilme gereğini ön plana çıkarmaktadır.
Yapılan son araştırmalar
Ayrıca şirket merkezlerinde uygulanan uzaktan çalışma sürecine adaptasyon daha hızlı olmakla beraber,
irtibat noktalarında, bölgelerde veya bayilerde bu süreç daha yavaş ilerleyebilmektedir.
Mesela Anadolu’daki bazı şirketlerde konuyu erteleyerek daha ileri tarihe bırakmaktadırlar.
Uzaktan çalışanların beden ve ruh sağlıkları da çalıştıkları şirketler tarafından dikkate alınarak,
yoga, meditasyon, jimnastik gibi online programlar uygulanmasının yanında psikolojik destek hatları ile de desteklenmektedirler.
Bu dönemde uzaktan çalışanlar ile yapılacak eğitim ve toplantılar da online sağlanmaktadır.
Normalleşen dönemde ise şirket merkezinde yapılacak toplantılar,
az kişi ile, mesafeler korunarak, hijyen şartlarına uyum içerisinde olmaya devam edecektir.
Uzaktan çalışmaya yeni geçen şirketler çalışanlarının beden sağlığını düşünerek,
kişilerin iş yerlerindeki ortamlarına uygun ergonomik sandalyeler kullanmalarını sağlamaya özen göstermektedirler.
Bazı şirketler iş yerlerindeki sandalye ve ekipmanını evlerine taşımalarına izin vermektedir.
Şirketlerin, bilgi güvenliğine önem vererek internet, VPN bağlantı,
siber güvenlik konularının yanında, hızlı ve görüntülü iletişim oluşturulması
konularını destekleyecek altyapı kurulumlarının sağlanmasına önem vermektedirler.
Uzaktan çalışma yapan şirketlerin sadece kendi ana birimleri ile iletişim veya etkileşimleri dışında,
3. taraf ortakları ile de iletişim ve bağlantı, mal tedariki, online ürün satışı,
bakım ve tamir servis süreçlerinin programlanarak sürecin yönetilmesine destek vermektedirler.
Önümüzdeki dönemde her şeyin dijital ortama taşınarak kağıt kullanımının azaltılması,
verimli, hızlı karar alan, çevik, yatay yönetimler oluşturulması planlanmaktadır.
Önümüzdeki dönemde
- Şirketler arası iş birliği ve etkileşimin artacağı,
- Tarımda dijitalleşme ile verimlilik ve üretimin artması,
- Fırsat eşitliği sağlaması,
- Sağlık sektörü ve hekimlerin önemi,
- IT sektörünün önemi,
- Kağıtsız çalışmanın önemi,
- Farklı liderlik özelliklerinin önemi yanında liderlerin uzun vadeli bakabilen, karar veren kişilerden seçilmesi,
- İşe uygun çalışanın yöresel kaynaklar dışında uluslararası kaynaklardan sağlanması,(Uluslararası istihdam artacak)
- Çalışma sonuçlarının raporlanma teknikleri değişecek,
- Çalışan performansı ve değerlendirmesi ile işe alım yöntemleri değişecek.
